禄丰县人社局积极探索公务员年度考核评价机制

为进一步规范行政机关公务员年度考核工作，使公务员年度考核更加科学化，禄丰县人社局在本局试点，积极探索考核评价方式，不断提高年度考核工作的科学化水平。一是健全和完善局内各项工作规章制度，并装订印发到每位干部职工手中，做到人手一册，规章制度人人知晓，并明确个人岗位职责。二是打破以往以年终述职测评为主的考核评价方式，采取以平时业绩考核和年终述职民主测评结合的方式综合考评。平时考核分值占考核分值的60%，年终述职民主测评分值占考核分值的40%。在平时业绩考核中，将股室或个人受表彰表扬情况、信息调研文章采用情况、平时工作纪律督查情况、出勤情况、股室或个人受处分通报情况、受服务对象举报情况、与服务对象争吵造成不良影响情况、交办工作完成情况、平时点名学习情况等细化为平时考核要素，使平时考核工作更加细化、更加科学化。三是建立干部职工平时考核工作记实评价薄，按照岗位职责将每位干部职工平时考核细化到每月一次考核，每季度一次小结，年底进行平时考核的综合考评。年度考核时将平时综合考核成绩和民主测评成绩按规定计算综合成绩后作为评先选优的主要依据。四是建立平时考核工作机制，成立了以局长任组长，班子成员任副组长，各股室（中心）负责人为成员的平时考核工作领导小组，从人数相对较多的股室中心抽调部分职工充实到领导小组办公室，负责平时考核工作。

（禄丰县人社局、杨有富、樊发才、彭伟）

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