大姚县六个“统筹”助推技能扶贫专项行动落地实施

为提升农村贫困劳动力技能素质，促进转移就业，增加外出务工收入，实现早日脱贫，大姚县积极开展技能培训扶贫专项行动和转移就业工作，以六个“统筹”助推此项行动落地实施。

一是统筹计划。大姚县县技能扶贫专项行动领导小组办公室根据各成员单位报送的培训和转移就业计划（内容包含培训期数、培训人数、培训地点、培训内容、培训时间、培训对象花名册、预转移人数、预转移对象花名册等），拟订当年度技能扶贫培训和转移就业工作计划。

二是统筹项目。县技能扶贫专项行动领导小组县级成员单位加强对各乡镇技能扶贫专项行动技能培训和转移就业项目的指导，确定培训时间，集合部门资源、技能培训项目和职能优势，多措并举提升工作合力。依托“春潮行动”、“新型职业农民培育工程”、“云岭职工素质建设工程”等技能培训项目实施培训。

三是统筹资金。建立培训和转移就业资金集合使用制度，按照“渠道不乱、用途不变、统筹安排、优势互补、各计其功、形成合力”和“项目管理权限不变、项目实施主体不变、检查验收标准不变”的原则，打破行业界限和部门分割，整合部门培训资金，最大限度将培训资金集中投入到贫困村组，用于贫困人口，不断提高培训资金使用效益，做到靶向发力，精准培训，精准转移。

四是统筹实施。遵循“资金来源渠道不变、项目实施主体不变、责任主体不变”的原则，由县级部门集合资金力量对不同技能培训项目实行集中培训，避免同类培训的重复交叉，对内统一操作，对上归口负责。

五是统筹信息。强化科学管理，进一步加大县技能扶贫专项行动领导小组各成员单位之间的信息互联互通和共享工作力度。建立统一的技能扶贫专项行动技能培训和转移就业登记统计信息系统和用工信息发布，对培训和转移就业情况进行实名登记和动态管理。

六是统筹评估。县技能扶贫专项行动领导小组办公室统一制定评估标准，每年6月和12月组织成员单位定期对计划完成情况和技能培训项目、资金实施效果、转移就业人数开展督促和评估，定期研究分析技能扶贫专项行动技能培训和转移就业工作，做到平时指导、年中督查、年终评估。

（大姚县人社局 董亚楠）

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